- 作为一个企业，我们天天在思考，全国要开多少家门店，辐射到哪些城市。作为一个门店，我们天天在思考，产品是卖东城的，还是南城的，还是整个城市？...[阅读全文]
- 为什么我们一定要设计一个实施的步骤和路径？其实这是一个大道理，做任何事情之前，我们肯定要去分析第一步怎么走？而且到另外一个目的地，我们要经过什么？凡事要事先做好准备。...[阅读全文]
- 很多企业管理层在聊天的时候经常问我，企业这几年一直在探索企业转型和门店升级的解决方案，前前后后反反复复也经历了几场，有些看似前面挺好，但是后面都没有坚持下来，原因是什么？...[阅读全文]
- 为什么说凡是涉及门店的，涉及经销商的，涉及导购和店员的这类解决方案，为什么必须是一把手工程？为什么要企业老板、企业的最高领导参与进来？为什么我们非常强调这样一件事情呢？...[阅读全文]
- 石三频道将给大家分享一些关于门店转型和企业升级的实战内容，把我们做过的一些方式方法给大家做一个总结，怎样做才可以少走弯路，少踩坑。...[阅读全文]
